اخبارگفتگو

گفتگو با دکتر ادریسی مدیر فنی مجتمع گلخانه ای قره قول

پایگاه خبری اولکامیز – همراه نوری زاده قرجه: سیمین شهر، شهری در بخش گلدشت شهرستان گمیشان، به‌عنوان مرکز کشتی آلیش ایران و مچ‌اندازی در سطح آسیا شناخته می‌شود. این شهر همچنین با پرورش پهلوانان نامداری همچون ارازقلی دهقان (ارجان پهلوان)، یعقوب کر و عبدالله ایری، جایگاه ویژه‌ای در فرهنگ ورزشی ایران دارد. اما امروز، سیمین شهر با میزبانی مجتمع گلخانه‌ای قره قول، بزرگترین گلخانه شمال کشور، به یکی از قطب‌های پیشرو در کشاورزی مدرن تبدیل شده است. این مجتمع نه تنها بخش اعظمی از اشتغال جوانان منطقه را فراهم کرده، بلکه با بهره‌گیری از تکنولوژی‌های روز دنیا، الگویی برای توسعه پایدار در صنعت کشاورزی ایران است.

در این راستا، گفت‌وگویی اختصاصی با جناب آقای دکتر عبدالعزیز ادریسی، مشاور عالی و مدیر فنی مجتمع گلخانه‌ای قره قول، انجام داده‌ایم تا بیشتر با این پروژه عظیم و اهداف آن آشنا شویم.

آقای دکتر ادریسی، لطفاً خودتان را معرفی کنید و درباره مجتمع گلخانه‌ای قره قول توضیحاتی ارائه دهید؟

بسیار ممنونم که فرصت این گفت‌وگو را فراهم کردید. مجتمع گلخانه‌ای قره قول در اسفند ماه ۱۴۰۱ فعالیت خود را آغاز کرد و از فروردین ۱۴۰۲ فرآیند احداث آن به‌طور جدی شروع شد. در فاز اول، ۶ هکتار گلخانه مدرن با پوشش پلاستیکی در مدت ۶ ماه احداث شد و بهره‌برداری از آن از همان سال ۱۴۰۲ آغاز گردید. در فروردین ۱۴۰۳ نیز فاز دوم پروژه، شامل ۸ هکتار گلخانه با پوشش شیشه‌ای، به‌دلیل محدودیت‌های پلاستیک، شروع شد و خوشبختانه در کمتر از ۶ ماه به بهره‌برداری رسید. امروز این مجتمع با ۱۴ هکتار گلخانه فعال، یکی از بزرگترین و پیشرفته‌ترین مجموعه‌های کشاورزی در شمال کشور است.

برای مدیریت این گلخانه از چه استراتژی‌هایی استفاده می‌کنید؟

پاسخ: در مدیریت این گلخانه، از بهترین تکنولوژی‌های روز دنیا بهره گرفته‌ایم. تکنولوژی‌های مورد استفاده از کشورهای پیشرویی مانند هلند، فرانسه و ترکیه وارد شده‌اند و در کنار آن، از فناوری‌های داخلی نیز استفاده کرده‌ایم. هدف ما این است که اگر تکنولوژی‌ای در داخل کشور وجود دارد که کیفیت آن با نمونه‌های خارجی برابری می‌کند، حتماً از آن استفاده کنیم. برای آموزش نیروهای بومی نیز از متخصصین خارجی کمک گرفته‌ایم تا دانش فنی لازم را به کارکنان منتقل کنند. این رویکرد باعث شده است که نیروهای محلی بتوانند به‌طور مؤثر از تجهیزات مدرن استفاده کنند و هزینه‌های نگهداری را به حداقل برسانند.

متخصصین داخلی تا چه حد در پیشبرد اهداف این پروژه نقش داشته‌اند؟

پاسخ: خوشبختانه از متخصصین داخلی در تمامی زمینه‌ها استفاده کرده‌ایم. در هر رشته‌ای که نیاز بوده، از دانش فنی متخصصین ایرانی بهره برده‌ایم و این همکاری نتایج بسیار مثبتی داشته است.

در رابطه با به‌کارگیری نیروهای متخصص، چگونه عمل کرده‌اید؟

پاسخ: در این مجموعه، بیش از ۱۵۰ نفر مشغول به کار هستند. بخشی از این نیروها، کارکنان عادی هستند که پس از گذراندن دوره‌های آموزشی یک تا دو ماهه، توانسته‌اند مهارت‌های لازم را کسب کنند. در بخش مهندسی نیز از نیروهای بومی از شهرهای سیمین شهر، گمیشان، گنبد و بندرترکمن استفاده کرده‌ایم. تمامی کارکنان از بیمه و حقوق ثابت ماهانه برخوردار هستند و در این زمینه مشکلی وجود ندارد.

با چه چالش‌هایی در مدیریت این گلخانه مواجه هستید و چگونه آنها را مدیریت می‌کنید؟

پاسخ: یکی از چالش‌های اصلی، زیرساخت‌های ناکافی در منطقه است. قطعی‌های مکرر برق و گاز مشکلاتی را ایجاد می‌کند، اما ما با استفاده از دیزل ژنراتورها و مشعل‌های دوگانه، این مشکلات را مدیریت کرده‌ایم. همچنین، برای مدیریت منابع آبی، از سیستم جمع‌آوری آب باران استفاده می‌کنیم. این سیستم حدود ۲۰ تا ۳۰ درصد از نیاز آبی گلخانه را تأمین می‌کند و در کاهش مصرف آب بسیار مؤثر بوده است.

برای توسعه و گسترش گلخانه چه برنامه‌هایی دارید؟

پاسخ: سرمایه‌گذار این پروژه، که خود از اهالی منطقه است، قصد دارد پروژه‌های بعدی را تا ۵۹ هکتار گسترش دهد. البته این توسعه به بهبود زیرساخت‌های منطقه بستگی دارد.

برای کنترل آفات و بیماری‌های گیاهان از چه روش‌هایی استفاده می‌کنید؟

پاسخ: از دو روش کنترل بیولوژیک و استفاده از سموم مجاز با دوره کارنس مشخص استفاده می‌کنیم. همچنین، با رعایت بهداشت و ضدعفونی دقیق محیط، ورود و خروج پرسنل به‌طور کنترل‌شده انجام می‌شود تا از انتقال آفات و بیماری‌ها جلوگیری شود.

چه نوع محصولاتی در این گلخانه پرورش داده می‌شود و بازار هدف شما کجاست؟

پاسخ: در حال حاضر، محصول اصلی ما فلفل دلمه‌ای است که در سه رنگ قرمز، زرد و نارنجی کشت می‌شود. ۸۰ درصد تولیدات ما فلفل قرمز است که بازار اصلی آن کشور روسیه است. در صورت نیاز، محصولات خود را به کشورهای حاشیه خلیج فارس، قزاقستان و ازبکستان نیز صادر می‌کنیم.

افزایش هزینه‌های انرژی چه تأثیری بر تولیدات شما داشته است؟

پاسخ: با وجود افزایش هزینه‌های انرژی، به‌دلیل استفاده از تکنولوژی‌های به‌روز و بهینه‌سازی مصرف، تأثیر این افزایش بر قیمت محصولات ما چندان چشمگیر نبوده است.

با نهادهای دولتی یا خصوصی همکاری داشته‌اید؟

پاسخ: این پروژه کاملاً با سرمایه‌گذاری بخش خصوصی و بدون استفاده از تسهیلات بانکی اجرا شده است.

آیا برنامه‌ای برای ورود به حوزه کشاورزی عمودی دارید؟

پاسخ: در حال حاضر، به دلیل وجود زمین کافی، کشاورزی عمودی در اولویت ما نیست. اما اگر در آینده نیاز به این روش احساس شود، قطعاً آن را بررسی خواهیم کرد.

چگونه به نیازهای متغیر مشتریان پاسخ می‌دهید؟

پاسخ: با توجه به اینکه فرآیند صادرات را خودمان مدیریت می‌کنیم، به‌طور مداوم بازارهای هدف را رصد کرده و بر اساس نیاز مشتریان، برنامه‌ریزی می‌کنیم.

بزرگ‌ترین هدف شما از مدیریت این پروژه چیست؟

پاسخ: هدف اصلی ما خدمت به منطقه‌ای است که در آن رشد کرده‌ایم. ما می‌خواهیم با ایجاد اشتغال و توسعه اقتصادی، دین خود را به این خاک ادا کنیم. البته جنبه اقتصادی پروژه نیز بسیار مهم است، زیرا بدون سودآوری، ادامه کار ممکن نخواهد بود.

سخن پایانی:

پاسخ: مجتمع گلخانه‌ای قره قول نه تنها یک پروژه اقتصادی موفق است، بلکه نمادی از تعهد به توسعه پایدار و خدمت به جامعه محلی است. با بهره‌گیری از تکنولوژی‌های روز دنیا و نیروهای متخصص بومی، این مجموعه الگویی برای صنعت کشاورزی مدرن در ایران است.

www.ulkamiz.ir


نمایش بیشتر

نوشته های مشابه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دکمه بازگشت به بالا